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提高站位讲担当 围绕中心尽其责——论作风怎么转、工作怎么干、效能怎么提

发布时间:2020.06.12    

持续改进领导干部的工作作风、提高工作效能,是确保集团公司各项工作部署落实到位的根本保障。集团公司第二次党代会,四届一次、二次股东(职工)代表大会和年初工作会议,擘划了未来五年集团公司发展战略和今年具体工作目标,如何抓好落实,实现任务目标,需要全体党员领导干部有一个统一的思想和正确的认识。集团公司党委要求在两级机关组织开展“转作风、抓落实、提效能”大讨论,可谓正当其时,很有必要。

学习是思想的基础,思想是行动的先导。按照活动要求,联系“六个转变,六个树牢”,结合工作实际,重点围绕作风怎么转、工作怎么干、效能怎么提。通过组织学习讨论,对照标准要求,反思思想上、行动上存在的不足,查找作风、工作、效能上存在的短板弱项,提出整改意见。

只有牢固树立问题意识,查摆问题才能一针见血,穿皮透骨。整体上看,集团公司两级机关的大多数同志都能够兢兢业业,勤奋工作,但有也有极个别同志思想落后,作风不实。具体表现:一是思想滞后。个别同志因长期在机关工作造成惯性思维,缺乏前瞻性和主动性;工作被动、靠推着走,领导怎么说我就怎么做,说什么就做什么,得过且过。二是缺乏创新精神。个别同志思想僵化,墨守成规,凭经验工作,按套路出牌。工作四平八稳,不求突破。三是工作能力不足。个别同志不善于学习,不钻研业务,工作没有思路、没有方法,效率不高,工作质量不佳。四是个人主义思想较为严重。个别同志过于看重自己的利益,有好处就上,有困难就躲,计较个人得失的较多,讲奉献的较少。只要组织照顾,不要组织纪律;没有全局意识,本位主义较为严重。

千里之堤,毁于蚁穴。这些问题如果不引起重视,长此以往势必影响集团公司战略部署的落实和工作效能的提升,阻碍集团公司改革发展。当前,受全球疫情影响,宏观经济形势不容乐观,集团公司经济建设面临着严峻考验,经营改革发展任务繁重。如何贯彻落实集团公司“两个会议”提出的战略目标和年初工作会议部署的各项工作任务,推动东华实业集团迈向高质量发展?无疑是摆在我们面前的一个重大课题。作为集团公司两级机关的党员领导干部要深刻认识开展大讨论活动的重要性和必要性,认真对照标准,建立问题整改清单,促进工作落实,提高工作效能。

端正学习态度,强化理论武装。习近平总书记强调,党员、干部学习不仅仅是自己的事情,更关乎党和国家事业发展。作为机关党员领导干部要带头坚持政治学习,强化理论武装,提高政治站位,增强“四个自信”,坚定“四个意识”,做到“两个维护”,把满腔的政治热情转化为坚定理想信念,转化为勇于担当、积极作为的精神动力,转化为攻坚克难,推进东华实业集团迈向高质量发展的实际行动。作为机关党员领导干部要带头坚持新知识的学习,放眼世界、放眼未来,增强战略思维、辩证思维、创新思维、底线思维的能力,提高工作能力和驾驭风险的本领,积极应对激烈的市场竞争和日趋复杂的经济形势,为企业经济发展贡献力量。

加强作风建设,强化责任担当。机关领导干部是行政效率力量的源泉,是提高服务效能的关键所在。古人云,“风成于上,俗化于下。”加强作风建设,关键在于机关党员领导干部。两级机关领导干部是头雁,是“关键少数”中的“关键少数”,其作风是一个单位甚至是整个集团公司作风的风向标。因此,两级机关领导干部要进一步提高认识,加强自身作风建设。首先要在思想上重视,在工作中起带头作用,爱岗敬业,尽职尽责,遇到问题不推诿扯皮、不揽功推过,充分发挥自身的主观能动性,提高工作效能。二要克服官僚主义,求真务实,真抓实干。习近平总书记强调:“调查研究是谋事之基、成事之道。”机关领导干部要经常深入基层开展调查研究,深切了解基层所需,问题所在,掌握一手资料,把握问题本质,开阔思路,找准对策。要发扬钉钉子的精神,主动担当作为,认真落实各项工作任务。对待工作要盯住不放,善始善终,保质保量。当前项目经营和贯标工作要深入推进,文明创建百日攻坚非常紧迫。决战就是命令,创城就是责任。党员领导干部要充分认识创建工作与我们今年重点工作的关联性和相互性,强化责任担当,迅速行动,以“不破楼兰终不还”的决心,坚决打赢创城百日攻坚战。要借助文明创建的东风,彻底整治小区乱象,美化小区环境,提升服务品质。三要建立制度,明确责任,加强督查。要从工作实际出发,建立督查制度,通过周会汇报、季度述职、专项汇报,定期督查领导干部工作落实情况。同时,加大执纪问责力度,严肃制度纪律,激励领导干部工作热情,促进各项工作迈上新的台阶。

培养创新意识,改进工作方法。创新是引领发展的第一动力。我们正处在一个知识、技能快速更新迭代的新时代。面对波诡云谲的市场变化,只有不断地学习和创新才能掌握市场的主动权,才能拨开云雾见日月,使工作有效率、有起色。要加强全面学习、系统学习、重点学习,努力提高自身综合素质。要培养创新意识,多动脑筋多思考,学会跳出现有模式,敢于尝试突破,勇于创新实践。要合理利用时间,提高工作效能。机关领导干部肩负的任务繁重工作千头万绪,要学会统筹兼顾、上下联动、轻重缓急,合理安排时间落实工作。要充分利用现代化信息技术和网络环境来开展工作,提高效率。要建立激励机制。将工作绩效与考核挂钩,不搞平均主义,对完成任务出色、成效显著、贡献突出的给予表扬奖励。要树立团队意识,营造和谐氛围,提高工作效率。同时,要加强劳动纪律,提高紧迫感和时间意识,督促大家更加高效地利用时间,不断提高工作效能。

作风怎么转、工作怎么干、效能怎么提?看似三个方面的问题,实质上是相互关联的内在统一体。转变作风是关键,落实工作是根本,提高效能是成果。作风扎实,工作就会有创造性,就会落实有力,效能自然就会提高。因此,两级机关领导干部要从思想上认识抓作风建设的重要性,充分认识作风问题所具有的顽固性和反复性。要持之以恒地抓住作风建设这个牛鼻子,用“讲认真”的精神、“有担当”的行动,坚持带头转变工作作风,形成巨大的头雁效应,从而带动广大职工为企业改革发展建功立业,为打造百年企业的“东华梦”贡献力量。

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